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陕西省咸阳市渭城区财政局全面冲刺四季度收支任务
发布日期:2015-11-19  点击:
    内容摘要:
    【内容摘要:近日,区财政局组织分级召开班子会、中层干部会和全干会,会上陈亚玲局长传达了近期召开的全区三季度经济运行分析暨三项重点工作考核讲评会议精神,并重点学习了杨书记和余区长的讲话,还通报了2015年】
    正文:

近日,区财政局组织分级召开班子会、中层干部会和全干会,会上陈亚玲局长传达了近期召开的全区三季度经济运行分析暨三项重点工作考核讲评会议精神,并重点学习了杨书记和余区长的讲话,还通报了2015年前三季度经济运行情况和市考指标完成情况等。陈亚玲局长要求全局干部职工以组织收入为核心,坚持大干50天,奋力冲刺四季度收支任务。

  一是全力以赴抓收入。要提前完成全年7.3亿元的目标任务,还有近1亿元的差距,要求有包抓任务的科室单位,必须采取积极措施,密切跟踪经济运行形势,加强对重点行业、重点税源、重点领域的监控,特别是要针对工商税收,要积极调动市区8个征收部门工作的积极性,协商解决征收过程中存在的问题,确保工商税收应收尽收。对于“两税”征管,要求征收小组看死盯牢,防止流失,确保足额入库。对于非税收入,要求国资局、收费处要加大工作力度,创新工作举措,确保如期超额完成。

  二是多措并举抓支出。有支出任务的科室单位,要对接区级各部门,一项一项排查梳理,研究分析,列出计划,倒排工期,特别是针对弱短差项,要按照时限要求制定阶段攻克目标和举措。坚持以服务民生、促进和谐为要务,优先安排涉及民生民计和重大项目资金支出的需要,确保财政资金及时足额拨付到位。

  三是逐项落实抓督查。要充分发挥考核的导向和激励作用,由局班子成员按照局领导分工,分别牵头抓总,深入各自包抓科室单位,对各项工作推进情况进行督查督导,年终局内考核对组织收入、招商引资等中心工作和重点工作实行“一票否决”制,全面推动各项工作任务的落实。

  四是提早谋划抓规范。重点科室单位要会同区级各部门提前谋划,积极规划论证,抓紧策划和包装一批项目,跑省进市,主动对接,反复汇报,争取获得更大的支持。其他科室单位也要提早谋划2016年工作,编制工作计划,为明年工作开展赢得主动。

[责任编辑:水琼]
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